【多彩貴州網(wǎng)綜合】2016年產(chǎn)值超30億！正安縣打造重要品牌吉他生產(chǎn)基地

　　位于黔北武陵山區(qū)的正安縣，是國家扶貧開發(fā)重點縣，也是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。從2013年首家吉他企業(yè)落地，到現(xiàn)在每年銷售吉他300萬把，正安已經(jīng)成為國內(nèi)重要的吉他生產(chǎn)基地。短短3年多時間，正安是如何打造出這“有聲有色”的產(chǎn)業(yè)？近來，當?shù)氐募�他企業(yè)又有什么新變化？跟隨新春走基層的記者去正安看看。

　　每天下午，在正安吉他產(chǎn)業(yè)園的貝加爾樂器公司，都會有大貨柜車來等著吉他裝箱。從快遞收貨單上可以看到，企業(yè)生產(chǎn)的吉他賣到了遼寧、云南、西安等地。

　　趙山，正安人。2016年3月，趙山回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了貝加爾公司，當年5月，企業(yè)的兩條生產(chǎn)線就落地投產(chǎn)，每天可以生產(chǎn)400把吉他。7月底，趙山在天貓和京東上開辦了直營店，沒想到在去年的“雙十一”和“雙十二”兩天，這家初創(chuàng)企業(yè)就銷售出15000把吉他。

　　貴州貝加爾樂器公司總經(jīng)理趙山：尤克里里的產(chǎn)品，從開始銷售到現(xiàn)在，我們已經(jīng)擠進全國吉他網(wǎng)絡銷量排名第一。國內(nèi)的市場是出現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展。

　　趙山有著近10年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)之初，他就定下了網(wǎng)絡營銷的策略。現(xiàn)在，趙山的貝加爾公司也是園區(qū)內(nèi)唯一一家產(chǎn)品全部在線上銷售的企業(yè)。

　　貴州貝加爾樂器公司總經(jīng)理趙山：現(xiàn)在的音樂愛好者，大部分是學生，還有一些年輕的初學者比較多，那么我們做定位的產(chǎn)品，就是針對這樣一些人群，通過互聯(lián)網(wǎng)通過電子商務的平臺，能迅速地發(fā)展起來。

　　現(xiàn)在，正安吉他產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)有11家企業(yè)進駐投產(chǎn)。2016年，園區(qū)的吉他銷量達到300萬把，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，都比2015年翻了一番，也成為全省100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)中獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)園。

　　然而就在3年前，園區(qū)建設剛剛起步的時候，縣里還為引什么企業(yè)、裝什么產(chǎn)業(yè)頗費心思。為此，縣委、縣政府專程到正安勞務輸出最密集的珠三角地區(qū)開展摸底調(diào)研、招商引資。

　　正安經(jīng)開區(qū)管委會副主任謝勁松：無意中發(fā)現(xiàn)，我們出去的很多外出務工人員，有3萬以上是從事吉他產(chǎn)業(yè)，這樣一個龐大的群體，里面有行業(yè)老板，有中堅技術工人，也有一線的生產(chǎn)員工，這是一個豐富的人力資源。

　　鄭傳玖，正安人。在廣東打拼10多年，鄭傳玖從一名技術工人，成長為吉他廠廠長�？h里有發(fā)展的迫切愿望，鄭傳玖有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的打算。2013年，鄭傳玖回到正安創(chuàng)辦了神曲樂器公司，他也成為正安吉他產(chǎn)業(yè)第一個“吃螃蟹的人”。

　　遵義神曲樂器制造公司總經(jīng)理鄭傳玖：如果我是本地人都不回去的話，別人他也不敢來這個地方。所以我就想第一個來嘗試一下，如果我在這個地方做好了，也便于我們地方向外推廣。恰恰就是這樣，經(jīng)過我一回來過后，這些朋友一起過來，大家在這個地方抱團發(fā)展。

　　鄭傳玖帶頭嘗試，引來朋友圈的跟進。2014年，園區(qū)一期20萬平米標準廠房剛建成，鄭傳玖在廣東的合作伙伴魏友兵就帶著設備來到園區(qū)，直接“拎包入駐”。投產(chǎn)一年時間，魏友兵的賽維尼亞公司就銷售出近20萬把吉他。

　　引來一個企業(yè)，聚集一個產(chǎn)業(yè)。通過這樣的以商招商，園區(qū)的企業(yè)越來越多。去年底，正安縣成立了吉他行業(yè)協(xié)會，魏友兵當選為首任會長。

　　貴州賽維尼亞樂器公司總經(jīng)理魏友兵：各行各業(yè)抱團發(fā)展，成行成市。包括我們的客商，可以一站式地采購。比如說運輸在采購方面，各個廠由我們吉他協(xié)會來統(tǒng)籌采購，我們跟供應商在價格方面有更好的優(yōu)勢。在運輸方面，都可以拼柜去走。

　　產(chǎn)業(yè)越大，吸引力也就越強。現(xiàn)在，在正安吉他產(chǎn)業(yè)園，零部件廠、紙箱廠、印刷廠等吉他配套企業(yè)也隨之而來。

　　面對東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢，一方面，正安吉他的集聚效應不斷顯現(xiàn)；另一方面，廣東的產(chǎn)業(yè)也在“騰籠換鳥”，溢出效應明顯。

　　貴州凱豐樂器公司總經(jīng)理張捷峰：我們本身現(xiàn)在也要擴大生產(chǎn)，在廣東就沒有像正安一樣，那么多配套的廠房給我們使用。第二個，珠三角那邊的人工成本，各方面的成本都在增加。這兩個因素所以說選擇來正安。

　　3年減免地稅、10年免租金。正安釋放的優(yōu)惠政策，讓張捷峰這個福建人，把廣東的生產(chǎn)線搬到了正安。

　　現(xiàn)在，在正安吉他產(chǎn)業(yè)園，從夏威夷風格的尤克里里，到傳統(tǒng)木吉他、再到高端的電吉他，市場上可以看到的吉他產(chǎn)品都能從這里生產(chǎn)出來。同時，園區(qū)的標準廠房，也在以每年新增20萬平米的速度推進�？蛇@依然滿足不了需求，目前又有15家企業(yè)正排著隊等著入駐標準廠房。

　　正安經(jīng)開區(qū)管委會副主任謝勁松：面對這樣龐大的群體，我們正在規(guī)劃新的國際吉他產(chǎn)業(yè)園，比現(xiàn)在已經(jīng)建成的A、B兩個產(chǎn)業(yè)園更加的規(guī)范，包括它的功能配套這些我們都要考慮進去。我們對如何做大做強吉他產(chǎn)業(yè)，高度統(tǒng)一認識，是最富民富縣的。

　　80%的材料靠進口，80%的產(chǎn)品是出口。吉他，是典型的“兩頭在外”產(chǎn)業(yè)。為了在市場上扎穩(wěn)腳跟，現(xiàn)在，鄭傳玖推出了自己的“格拉蘇底”品牌，其產(chǎn)量也攀升到企業(yè)全部產(chǎn)量的兩成以上。

　　遵義神曲樂器制造公司總經(jīng)理鄭傳玖：雖然這幾年來一直做代工做得比較好，如果哪一天客人的代工的品牌不給我們做了，那我們要做什么？所以我們自己注冊了公司的品牌，在網(wǎng)上去推，這樣我的企業(yè)才能夠持久。

　　現(xiàn)在，趙山的尤克里里產(chǎn)品，每天的網(wǎng)上訂單超過1500單。作為初創(chuàng)企業(yè)，貝加爾公司的生產(chǎn)能力跟不上訂單需求，園區(qū)的其它6家企業(yè)也在幫著貝加爾公司加緊生產(chǎn)。

　　魏友兵，現(xiàn)在正忙著開發(fā)多系列的高端電吉他產(chǎn)品，避開與園區(qū)企業(yè)同質(zhì)化競爭，走一條差異化發(fā)展道路。

　　張捷峰，現(xiàn)在有了一個上市計劃。在縣里的大力支持下，他與另外兩家企業(yè)合資組建了貴州正安吉他實業(yè)公司，抓住證監(jiān)會對貧困地區(qū)“即報即審”的綠色通道，爭取在2019年實現(xiàn)企業(yè)上市。

　　如今，吉他這個大山里生長出來的產(chǎn)業(yè)，讓正安3000多名農(nóng)村勞動力實現(xiàn)了就地就業(yè)。小吉他正彈奏出大產(chǎn)業(yè)的和弦樂章。（來源：貴州新聞聯(lián)播）