哦引力用互聯(lián)網(wǎng)眾包方式讓企業(yè)品牌檔次提升

　　原標(biāo)題：哦引力用互聯(lián)網(wǎng)眾包方式讓企業(yè)品牌檔次提升 東北新聞網(wǎng) 分享 傳統(tǒng)的觀念

　　傳統(tǒng)的觀念中，要打造深入人心的百年“老字號(hào)”，需要大量的精力，有的甚至需要幾十年的耕耘才能成為社會(huì)的品牌主力，例如海爾、聯(lián)想、百雀羚等品牌。然而在科技高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用使得人們接受信息的渠道越來越多樣化，一個(gè)大品牌的崛起只需不到十年的時(shí)間。

　　中國(guó)很多企業(yè)存在的現(xiàn)狀是，他們沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力請(qǐng)高大上的公司，太便宜的公司品質(zhì)又太差，行業(yè)人才更是雇不到。據(jù)統(tǒng)計(jì)，八成的企業(yè)都在品牌建設(shè)上遇到大難題。企業(yè)到底該如何投入相對(duì)較低的成本收獲更優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)，仿佛成為了業(yè)界的一個(gè)大難題。

　　12月11日，在武漢創(chuàng)意天地二樓，有著17年企業(yè)品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的哦引力品牌服務(wù)有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)始人柳菁老師與創(chuàng)客星董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理層、各部門負(fù)責(zé)人、所有員工共同分享了在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌突圍、成功之道》，從各個(gè)方面為大家解讀如何借力互聯(lián)網(wǎng)打造成功品牌。

　　柳菁老師將品牌全生命周期分為四個(gè)階段：1)品牌戰(zhàn)略2)品牌識(shí)別3)品牌傳播4)品牌變現(xiàn)

　　品牌戰(zhàn)略：首先要規(guī)劃產(chǎn)品是什么可以是實(shí)物產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品或服務(wù)，要明確出產(chǎn)品屬于哪個(gè)產(chǎn)業(yè)、哪個(gè)大類、哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)細(xì)分品類;就知道產(chǎn)品在哪一塊市場(chǎng)，對(duì)應(yīng)的人群在哪里，再來做組織層面的規(guī)劃，包括人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)、信息化等。

　　品牌識(shí)別：將戰(zhàn)略通過文字、語音、視覺的方式，讓受眾清楚的知道你是誰。跟其他品牌之間的差異。這就做到了品牌可識(shí)別化的工作。包含系統(tǒng)化和定制化二大板塊。系統(tǒng)化是建立品牌策略/定位、品牌識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別、空間識(shí)別、吉祥物IP等。定制化，是把接觸到客戶的每一個(gè)點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)做定制落地。產(chǎn)品外觀、網(wǎng)站、展示空間，包裝、宣傳物料、冊(cè)頁單等，讓大眾接觸到品牌的每一個(gè)點(diǎn)都統(tǒng)一、清晰，能清晰識(shí)別。

　　品牌傳播：解決是與大眾溝通傳播，包括廣告、公關(guān)、媒體三個(gè)版塊;廣告創(chuàng)意內(nèi)容包括：新品上市、促銷、傳播主視覺、宣傳物料;公關(guān)包括：公關(guān)策略、路演、會(huì)展、活動(dòng)等，通過一對(duì)多的大眾互動(dòng)能跟用戶進(jìn)行溝通。媒體：自媒體、線下媒體、線上媒體;創(chuàng)作內(nèi)容營(yíng)造自己的媒體跟受眾互動(dòng)，采購?fù)獠棵襟w聯(lián)動(dòng)、做發(fā)布、效果測(cè)評(píng)。

　　品牌變現(xiàn)：所有的工作都是為了能變現(xiàn)，通過銷售變成現(xiàn)金流。分為線上變現(xiàn)、線下變現(xiàn)：線上是全網(wǎng)渠道規(guī)劃運(yùn)營(yíng)：淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、微商、電視購物;線下變現(xiàn)包括：直營(yíng)、分銷、直銷體系;拓渠、加盟體系等。

　　太多的公司只在品牌的細(xì)分領(lǐng)域如公關(guān)、媒體等單一渠道，他們很多人都很優(yōu)秀，但是缺乏品牌四階段的思維，所以往往解決不了真正的品牌問題。品牌真正要解決的問題不是美，而是要實(shí)現(xiàn)品牌全生命周期四階段的循環(huán)，快速的推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)他的商業(yè)目標(biāo)。

　　對(duì)于大多數(shù)非設(shè)計(jì)型企業(yè)而言，設(shè)計(jì)工作一般為階段性需求，企業(yè)成立獨(dú)立的設(shè)計(jì)部門成本高，且存在設(shè)計(jì)風(fēng)格單一的隱患。對(duì)于處于品牌升級(jí)的企業(yè)來說，找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，費(fèi)用太貴，服務(wù)質(zhì)量也未必能達(dá)到他們的要求，所以設(shè)計(jì)眾包越來越被一些企業(yè)所接受。

　　哦引力是一家為企業(yè)做品牌全鏈條眾包服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，可以提供從品牌策略、視覺、 傳播、推廣、到運(yùn)營(yíng)的品牌全案服務(wù)。匯聚細(xì)分行業(yè)中資深、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用項(xiàng)目協(xié)同管理工具組建多維度品牌管理團(tuán)隊(duì)，用創(chuàng)造力塑造企業(yè)品牌的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)收額，知名度，美譽(yù)度的循環(huán)成長(zhǎng)，效益倍增，助力企業(yè)的高度發(fā)展。

　　在2008年于武漢成立的弦木吉他，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)8年的辛苦奮斗，成為了在全國(guó)具有規(guī)模及知名度的吉他培訓(xùn)連鎖品牌。一時(shí)的成功沒有沖昏他們的頭腦，弦木吉他志存高遠(yuǎn)，想要從完善自身品牌開始，繼續(xù)擴(kuò)大自身的知名度，所以他們找到了哦引力。

　　哦引力在了解弦木吉他當(dāng)時(shí)的發(fā)展情形后，根據(jù)弦木吉他品牌定位不夠準(zhǔn)確，品牌知名度不夠的缺點(diǎn)，先為他們量身打造出了一套清晰的品牌建設(shè)方案。在這個(gè)過程中，為了更能了解客戶的需求，哦引力殫精竭慮，對(duì)弦木提供了一系列細(xì)致的調(diào)查問卷，其中包括標(biāo)志logo的設(shè)計(jì)需求，公司官方網(wǎng)站和手機(jī)端網(wǎng)站的板塊劃分，客戶的受眾群體等等。通過對(duì)問卷結(jié)果的調(diào)查分析，項(xiàng)目人員共同商討出具體的設(shè)計(jì)方案與風(fēng)格，方案確立后再與弦木實(shí)時(shí)溝通，對(duì)項(xiàng)目修正完善，這整個(gè)過程既有速度也有效率。

　　一個(gè)全新的品牌形象，也讓弦木吉他以一種更親民更親切的方式出現(xiàn)在了大眾的面前。這樣一流的品牌服務(wù)，只用了TOP品牌機(jī)構(gòu)1/3 的價(jià)格，投入成本相對(duì)較低，品牌服務(wù)卻更優(yōu)質(zhì)，哦引力實(shí)乃企業(yè)品牌建設(shè)的福音。

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