彈著吉他唱著歌,這是多少文藝青年心目中最浪漫的場景。在其推動下,人們尤其是年輕團體學(xué)習(xí)吉他的熱情異常高漲。然而,由于實體樂器店輻射范圍小,難以顧及三公里以外的顧客,使得很多樂器經(jīng)營商不能有效推廣產(chǎn)品擴大銷量。 獵云網(wǎng)(微信ilieyun)近期了解到的三葉電器項目,為切實解決這個問題,提出了“共享吉他”的概念。三葉電器向高校、中小學(xué)、商鋪等機構(gòu)提供共享吉他,顧客可在這些地點或租或買,接觸到三葉電器的吉他。 創(chuàng)始人馮無翌向獵云網(wǎng)透露,每只吉他的成本控制在240—280元,顧客租用共享吉他的費用為60元/月,通過預(yù)算與成本的控制可以實現(xiàn)資金的回流,并采取和商鋪分成的辦法提高其幫助推廣共享吉他的積極性。 除吉他外,三葉電器還為用戶提供配套的影像書籍等,建立社群。三葉電器致力于構(gòu)建自有的專業(yè)樂器平臺,實現(xiàn)顧客與音樂老師、樂器工廠的對接,建立在線教育和商品銷售體系。 數(shù)據(jù)顯示,中國目前有兩千萬吉他愛好者,而吉他課程較貴,以武漢為例,一節(jié)吉他課就要90-100元,對于學(xué)生團體來說負(fù)擔(dān)較重。三葉電器提供在線教育服務(wù),可以大大節(jié)約學(xué)生的成本。 “三葉電器的競爭對手主要是實體店琴行和淘寶樂器店”,創(chuàng)始人馮無翌告訴獵云網(wǎng)。而比之對手,三葉電器通過直營和加盟等形式迅速擴大產(chǎn)品輻射區(qū)域,且擁有獨家制作的高等級吉他情景劇教育視頻和書籍,并實現(xiàn)與電腦的捆綁,以技術(shù)手段抵制盜版。 僅以武漢為例,就擁有100所高校,2000-3000所中小學(xué),共享吉他市場潛力巨大。項目曾在湖北工業(yè)大學(xué)進(jìn)行試點,一個月的時間收獲直接銷售利潤一萬余,新增100余名共享吉他用戶。三葉電器將初始目光投向吉他初學(xué)者,進(jìn)而實現(xiàn)實體教育和在線教育的結(jié)合,推動產(chǎn)品銷售租賃。 創(chuàng)始團隊成員均在音樂領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗:創(chuàng)始人馮無翌,武漢知名音樂教師,與《山路十八彎》詞作者佟文西合作的原創(chuàng)音樂作品已登錄央視、湖北衛(wèi)視等,自主編撰制作的網(wǎng)絡(luò)吉他教育視頻擁有10萬忠實粉絲,獨立開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)吉他溫莎品牌,一年內(nèi)已在全國擁有近兩百家固定經(jīng)銷商,對行業(yè)有著精準(zhǔn)的把握。 據(jù)了解,團隊目前正積極尋求天使輪融資,計劃融資100萬,出讓股份15%,將主要用于團隊擴充,產(chǎn)品開發(fā)、升級、推廣和吉他體驗店的鋪設(shè)。 |
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